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Nous accompagnons fondations, associations ou organisations d'intérêt général dans leur professionnalisation  et le renforcement de leurs structures, afin de leur permettre de développer leurs actions, de consolider leur organisation et de gagner en efficacité.

​Parce qu'un changement co-construit est un changement plus légitime, notre démarche repose sur des méthodes participatives d’intelligence collective qui s’appuient toujours sur l’existant. Notre vision de l’accompagnement consiste à aider à faire émerger des positions et des solutions, en permettant aux participants de prendre de la hauteur et du recul. Nous les aidons à identifier les priorités, à explorer les possibles et à se projeter dans l’avenir en les guidant dans leur réflexion. Nous nourrissons également les accompagnements d'apports d’expériences issues du secteur associatif.​

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Renforcement de la société civile

FONDATIONS ET FONDS DE DOTATION

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Philanthropy Advisor

Loya accompagne les philanthropes dans la structuration de leur démarche, depuis la clarification des objectifs et priorités d’intervention, jusqu’à l'élaboration d'outils :

  • Formalisation de la vision et des objectifs

  • Outils et critères de sélection des projets,

  • Modalités de suivi et d’accompagnement des porteurs de projet.

 

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Formations pour fondations

Loya conçoit et anime des formations dédiées aux fondations et fonds de dotation, pour renforcer la compréhension des réalités associatives et adapter les pratiques philanthropiques aux évolutions du secteur.
Ces formations portent notamment sur :

  • L’analyse et la compréhension de l’écosystème des associations bénéficiaires,

  • L’analyse de risques : comment évaluer la situation d’une association avant de la soutenir,

  • L’évolution de la relation fondation–associations

  • La réflexion sur les partenariats et la coopération internationale (décolonisation de l’aide, approche égalitaire, localisation de l'aide),

  • Les enjeux et mutations du secteur associatif.

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Elaboration d’un outil de diagnostic de structures

Avant d’accompagner une organisation ou de soutenir un projet, il est essentiel de disposer d’une analyse approfondie de la situation de la structure :

  • Identification des points de force et de fragilité,

  • Compréhension de la stratégie en cours,

  • Analyse de l’organisation interne et de la gouvernance,

  • Repérage des besoins exprimés ou latents

Loya accompagne la construction d’outils de diagnostic structurés, fondés sur une méthodologie partagée par les équipes, afin d’harmoniser les pratiques et d’éviter de passer à côté de difficultés susceptibles de fragiliser les projets soutenus.

ASSOCIATIONS ET ONG

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Formation gouvernance 

18-19 mars / 15-16 avril / décembre

La gouvernance est un enjeu central de la vie associative. Elle conditionne la capacité d’une organisation à mobiliser ses bénévoles, à prendre des décisions claires, à traverser les changements et à porter durablement son projet.


Vous rencontrez des difficultés pour :

  • impliquer ou renouveler votre Conseil d’Administration ?

  • maintenir la mobilisation des bénévoles dans la durée ?

  • clarifier les rôles et responsabilités de chacun ?

  • faire évoluer vos modes de décision vers plus d’horizontalité ou, au contraire, vers une organisation plus structurée ?

  • associer davantage partenaires, membres ou bénéficiaires à la vie et aux décisions de l’association ?

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Objectifs des formations
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  • mieux comprendre le cadre légal de la gouvernance associative,

  • analyser les dynamiques de pouvoir et de décision,

  • prendre du recul sur le fonctionnement de sa structure,

  • acquérir des repères théoriques et des outils pratiques pour animer, structurer et dynamiser son organisation.

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Elles alternent apports méthodologiques, échanges entre pairs et mises en situation à partir de cas concrets.


Ces formations sont faites pour vous !

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Autodiagnostic de gouvernance

Prenez de la hauteur sur le fonctionnement de votre association.

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Le nez dans le guidon, il est parfois difficile d’évaluer objectivement la gouvernance de son organisation. L’autodiagnostic de gouvernance proposé par Loya et Benevolt vous permet d’obtenir, en quelques minutes, une vision claire et partagée de votre situation.


Ce que permet l’outil

  • Évaluer la gouvernance de votre association à un instant T

  • Identifier les points de force et les zones de fragilité

  • Nourrir le dialogue entre bénévoles, équipes salariées et administrateurs

  • Appuyer une réflexion collective ou un accompagnement


Comment ça fonctionne ?


40 questions à choix multiples, 10 minutes pour le compléter, une génération automatique d’un diagramme de lecture. Ce diagramme constitue une photographie synthétique des enjeux de gouvernance et un support concret de discussion en équipe. 
 

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Conseil et coaching

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  • (Re)définition de la stratégie (vision, valeurs, projet philanthropique ou institutionnel)

  • Gouvernance (équilibre des instances, articulation conseil d’administration / équipes salariées, place et rôle des membres)

  • Structuration en réseau et changement d’échelle (coopérations, mutualisation, développement territorial ou international)

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