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Racisme, antisémitisme et discriminations

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Comment faire pour que les valeurs de l'organisation soient partagées sans être imposées

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"Dérapage", "humour", "provocation"... les propos et comportements racistes, sexistes ou discriminants ne sont pas toujours évident à qualifier.

"On a l'habitude, on sert les dents et puis ça passe", "oh, on le connaît bien, il est lourd mais il n'est pas méchant"... Années après années, ces comportements ont un impact important et durable, pour les salariés et pour l'institution.​

Sans jugement ni morale, sans vouloir changer les gens, nous outillons les organisations à réagir face à ces propos et comportements :​

  • Formation des équipes et des cadres

  • Création ou accompagnement de référents et/ou espaces de remontées des incidents

  • Programmes sur mesure, conçus à partir des réalités de terrain

  • Une équipe internationale de formateurs (Paris, Bruxelles, Londres) mobilisable pour des sessions à grande échelle

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Dans le cadre d'associations

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Notre expérience chez Thalys-Eurostar :
promouvoir l’inclusion au quotidien

Depuis 2019, nous accompagnons Thalys et, depuis la fusion en 2022, Eurostar dans le développement d’une culture inclusive et interculturelle. À travers les programmes Vivre-Ensemble puis Everyone Belongs, notre approche systématique s’adresse inclue aussi bien les cadres de direction que les agents de terrain, des 5 pays couverts par l'entreprise. Elle repose sur une approche fondée sur l’intelligence collective, la création d’espaces de parole sûrs et non jugeants, ainsi que sur la mise à disposition d’outils concrets pour prévenir et gérer les comportements discriminatoires ou conflictuels. Les interventions sont adaptées aux différentes cultures professionnelles et locales, afin de renforcer durablement les valeurs de l’entreprise tout en tenant compte des spécificités de chaque pays et métier.

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  • 11 workshops réunissants cadres et employés de France, Angleterre, Belgique et Pays-Bas

  • 400+ personnes formées  (train managers, Customer Service, Rolling Stock…)

  • Création et supervision d'un réseau de référents diversité et vivre-ensemble

  • Webconférence à destination de l'ensemble des salariés

  • Médiation lors de réunion internes

  • Support en cas d'incident

  • 6 formations DEI pour les référents santé mentale​​

6 ans D'accompagnement

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