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NOTRE APPROCHE

Nos accompagnements et formations s'appuient sur une longue expérience de terrain, toujours en cours. Notre réflexion nourrit notre action, et notre action nourrit notre réflexion. Nous travaillons sur des sujets en évolution permanente, auprès de publics qui évoluent également et nous sommes toujours au plus près des évolutions.

Lorsque nous intervenons auprès de structures ou de personnes, notre rôle n'est pas de dicter une direction, mais d'aider chacun à aller là où il souhaite aller. Un changement co-construit ensemble est un changement plus légitime, son appropriation en est facilitée

Notre démarche s'appuie sur des méthodes participatives et d'intelligence collective, qui s’appuient toujours sur l’existant. Au-delà du diagnostic et de la collecte de besoins, nous construisons les réponses avec nos clients, pas pour eux.

Concrètement, nous aidons à faire émerger des positions et des solutions : prendre du recul, identifier les priorités, explorer les possibles, se projeter dans l'avenir. Nous guidons la réflexion sans la substituer. Nous y apportons aussi notre expérience du secteur pour enrichir les échanges et ouvrir de nouvelles perspectives.

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NOS PRINCIPES

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  • Confiance et bienveillance : travailler sur des sujets sensibles ne peut se faire que dans la confiance à l’égard de l’intervenant. Cette confiance se créé dans la durée et n’est jamais acquise. Elle s’obtient notamment en garantissant la confidentialité des propos tenus par les participants.

  • Intelligence collective : partir du groupe et s’appuyer sur le groupe. Nous partons toujours de leur parole et de leur vécu. En cas de désaccord ou de propos extrémistes, nous nous appuyons sur ceux du groupe qui n’ont pas la même vision car cette parole de pair a bien plus d’impact que celle de n’importe quel intervenant.

  • Petits groupes : si l’on peut être amené à des suivis plus ou moins individualisés, l’essentiel de nos activités reposent sur une dynamique de groupe qui nécessite une taille comprise entre 6 et 12 participants le plus souvent. En dessous de ce nombre, il est difficile d’amener une confrontation des points de vue. Au-delà, il devient difficile de gagner et garder la confiance de chacun et de permettre à tous de s’exprimer. Enfin, un trop grand nombre renforce les effets de posture.

  • Systémie 

  • Ecouter et s’adapter : bien que nous ayons développé des outils et des formats d’interventions, nous sommes vigilants à toujours nous adapter à ce qui se passe dans le groupe quitte à changer profondément le programme, d’une activité à l’autre, pour être toujours dans une approche sur mesure.

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